8月24日，方圓廣東公司為了深入理解集團戰(zhàn)略和高效推動戰(zhàn)略落地，特邀請方圓研究院總經(jīng)理孫高嶺，在培訓室對廣東公司全體管理人員進行了培訓。孫總為大家講解了方圓集團“六化三步”助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上的具體實踐。

孫總為參培人員解讀了“六化三步”服務模式，其中“六化”是理念，三步是工作路徑、模式?！傲?/span>包含標準、認證、品牌、產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化、國際化。其核心的關(guān)鍵詞是“可信連接”?！翱尚拧痹从诜綀A30多年的品牌打造，源于多年的技術(shù)服務能力提升，源于累積20余萬家客戶的信任，源于消費者的認可。通過方圓“標準?認證+”的平臺連接供應鏈上下游，連接市場，連接國際，連接所有有效的市場資源。 

孫總還闡述了“六化三步”理念中的“三步”的工作方法：第一步“可證明”供給側(cè)提供產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、文化，消費端需要產(chǎn)品、服務和文化。消費端更強調(diào)的是價值獲取。給予供給側(cè)可證明的高品質(zhì)。第二步“強感知”，通過體驗、感知、共創(chuàng)等方式，觸達到消費者。第三步“利獲得”，通過國際化、數(shù)字化的平臺實現(xiàn)利益獲得體系。

通過本次培訓方圓廣東公司堅信，只要保持集團戰(zhàn)略深入推廣“標準?認證+”，貫徹“六化三步”發(fā)展理念，加強團隊建設(shè)，持續(xù)裂變創(chuàng)新，我們的未來將會有無限可能。讓我們用信任連接美好未來，共同推動方圓高質(zhì)量發(fā)展。